توضیحات:
پاورپوینت ارائه کلاسی رشته مدیریت با موضوع استراتژیهای تغییر و تحول سازمان، در حجم 66 اسلاید، همراه با توضیحات کامل.
این فایل در زمینه استراتژیهای تغییر و تحول سازمان می باشد که می تواند به عنوان سمینار (ارائه در کلاس) مورد استفاده قرار گیرد.
بخشی از متن:
بي ترديد هيچ كدام از استراتژيهاي تحول به اندازه استراتژيهاي رفتاري بر پيروزي و يا شكست برنامه هاي مربوط اثر نمي گذارد. استراتژيهاي رفتاري بيش از هر يك از استراتژيهاي چهارگانه به سطح خرد نزديكترند،چر كه آماج آنها ، انسان و ارتباط وي با ديگر زيرسيستمهاي سازمان چه به شكل انفرادي و يا گروهي است.
فهرست مطالب:
الگوي عمومي تحول
ويژگيهاي هر برنامه تحول
استراتژيهاي تحول:سطح خرد
استراتژيهاي 4 گانه تحول
استراتژيهاي ساختاري
استراتژيهاي تكنولوژي
شمائي از الگوي غني كردن شغل
استراتژي وظيفه اي
استراتژي رفتاري
الگوي سه مرحله اي تغيير (كرت لوين)
الگوي فرآيند يادگيري (الگوي مراحل تغيير)
مراحل فرعي فرآيند دروني ساختن
الگوي انتقال يادگيري
تغييرهاي رفتاري:نمونه اي از الگوهاي كاربردي
كانونهاي بهبود كيفيت
ايستادگي در برابر تغيير
رويارويي با ايستادگي در برابر تغيير
پذيرش تغيير و رابطه آن با مشاركت
استراتژيهاي تحول:سطح كلان (استراتژيهاي تحول مبتني بر برنامه)
مقايسه انواع تحولهاي بنيادي سازمان
الگوي تحول مبتني بر برنامه
الگوي بهبود و بازسازي سازمان(بوبس)
ويژگيهاي بوبس
فنون بوبس
سطح فرد:فن بهبود مهارتهاي ارتباطي-الگوي پنجرۀ جو-هري
الگوي پنجرۀ جو-هري
سطح گروه:فن تشكيل گروه
انواع وابستگي وظيفه اي
ويژگيهاي پژوهش مبتني بر بازيافت
مراحل 6 گانۀ شبكه بوبس
هماهنگي اجرائي فنون بوبس:نمودار تحليل مسير
استراتژيهاي تحول:سطح كلان (روندهاي نوين و در حال تكوين)
روندهاي نوين و در حال تكوين
سيستمهاي فني اجتماعي(الگو)
مديريت كيفيت جامع
پاورپوینت ارائه کلاسی رشته مدیریت با موضوع استراتژیهای تغییر و تحول سازمان، در حجم 66 اسلاید، همراه با توضیحات کامل.
این فایل در زمینه استراتژیهای تغییر و تحول سازمان می باشد که می تواند به عنوان سمینار (ارائه در کلاس) مورد استفاده قرار گیرد.
بخشی از متن:
بي ترديد هيچ كدام از استراتژيهاي تحول به اندازه استراتژيهاي رفتاري بر پيروزي و يا شكست برنامه هاي مربوط اثر نمي گذارد. استراتژيهاي رفتاري بيش از هر يك از استراتژيهاي چهارگانه به سطح خرد نزديكترند،چر كه آماج آنها ، انسان و ارتباط وي با ديگر زيرسيستمهاي سازمان چه به شكل انفرادي و يا گروهي است.
فهرست مطالب:
الگوي عمومي تحول
ويژگيهاي هر برنامه تحول
استراتژيهاي تحول:سطح خرد
استراتژيهاي 4 گانه تحول
استراتژيهاي ساختاري
استراتژيهاي تكنولوژي
شمائي از الگوي غني كردن شغل
استراتژي وظيفه اي
استراتژي رفتاري
الگوي سه مرحله اي تغيير (كرت لوين)
الگوي فرآيند يادگيري (الگوي مراحل تغيير)
مراحل فرعي فرآيند دروني ساختن
الگوي انتقال يادگيري
تغييرهاي رفتاري:نمونه اي از الگوهاي كاربردي
كانونهاي بهبود كيفيت
ايستادگي در برابر تغيير
رويارويي با ايستادگي در برابر تغيير
پذيرش تغيير و رابطه آن با مشاركت
استراتژيهاي تحول:سطح كلان (استراتژيهاي تحول مبتني بر برنامه)
مقايسه انواع تحولهاي بنيادي سازمان
الگوي تحول مبتني بر برنامه
الگوي بهبود و بازسازي سازمان(بوبس)
ويژگيهاي بوبس
فنون بوبس
سطح فرد:فن بهبود مهارتهاي ارتباطي-الگوي پنجرۀ جو-هري
الگوي پنجرۀ جو-هري
سطح گروه:فن تشكيل گروه
انواع وابستگي وظيفه اي
ويژگيهاي پژوهش مبتني بر بازيافت
مراحل 6 گانۀ شبكه بوبس
هماهنگي اجرائي فنون بوبس:نمودار تحليل مسير
استراتژيهاي تحول:سطح كلان (روندهاي نوين و در حال تكوين)
روندهاي نوين و در حال تكوين
سيستمهاي فني اجتماعي(الگو)
مديريت كيفيت جامع
برچسب ها: پاورپوینت استراتژی استراتژیهای تغییر و تحول سازمان دانلود پاورپوینت تحول سازمان استراتژيهاي 4 گانه تحول استراتژيهاي ساختاري استراتژيهاي تكنولوژي الگوي غني كردن شغل استراتژي وظيفه اي استراتژي رفتاري الگوي سه مرحله اي تغيير الگوي فرآيند يادگ