متن فارسی استاندارد بین المللی IATF16949 ویرایش 2016
متشکل از 82 صفحه
کلیات
انطباق با یک سیستم مدیریت کیفیت یک تصمیم راهبردي در سازمان است که میتواند به بهبود عملکرد کلی آن کمک نموده و مبنایی دقیق براي طرحهاي توسعه پایدار فراهم نماید.
منافع بالقوه پیاده سازي یک سیستم مدیریت کیفیت براي یک سازمان بر مبناي این استاندارد بین المللی عبارتند از:
الف( توانایی ارائه ي دائمی محصولات و خدماتی که الزامات مشتري و الزامات قانونی و مقرراتی قابل اجرا را برآورده میسازند؛
ب( تسهیل فرصتها به منظور افزایش رضایت مشتري؛
پ( رسیدگی به ریسکها و فرصتهاي مرتبط با محیط و اهداف آن؛
ت( توانایی اثبات انطباق با الزامات سیستم مدیریت کیفیت مشخص شده.
این استاندارد بین المللی میتواند توسط طرفهاي داخلی و بیرونی استفاده شود.
پیاده سازي این استاندارد بین المللی به این مقاصد نیست:
- یکنواختی در ساختار سیستمهاي مختلف مدیریت کیفیت
- هماهنگی مستندات با ساختار بندهاي این استاندارد بینالمللی
- استفاده از اصطلاحات خاص این استاندارد در سازمان.
الزامات مشخص شده ي سیستم مدیریت کیفیت در این استاندارد بین المللی مکمل الزامات محصولات و خدمات میباشد.
این استاندارد بین المللی رویکردي فرآیندي که مبتنی بر چرخه ي طرح، اجرا، بررسی و اقدام ) (PDCAو تفکر مبتنی بر ریسک است را به کار میگیرد.
رویکرد فرآیندي سازمان را قادر به طرح ریزي فرآیندها و اثرات متقابل آنها می سازد.
چرخه PDCAیک سازمان را قادر میسازد که اطمینان حاصل نماید که منابع کافی به فرآیندها اختصاص یافته و فرآیندها مدیریت میشوند، و فرصتهاي بهبود تعیین و عملیاتی میشوند.
تفکـر مبتنـی بـر ریسـک سـازمان را قـادر بـه تعیـین عـواملی کـه میتواننـد منجـر بـه انحـراف از نتـایج طرحریـزي شـده فرآیندها و سیستم مدیریت کیفیـت میشـوند، بـراي پیـاده سـازي کنتـرل هـاي پیشـگیرانه بـه منظـور بـه حـداقل رسـاندن
اثرات منفی و استفاده ي حداکثري از فرصتها در چنین مناطقی مینماید) .بخش الف- 4را ببینید(
متشکل از 82 صفحه
کلیات
انطباق با یک سیستم مدیریت کیفیت یک تصمیم راهبردي در سازمان است که میتواند به بهبود عملکرد کلی آن کمک نموده و مبنایی دقیق براي طرحهاي توسعه پایدار فراهم نماید.
منافع بالقوه پیاده سازي یک سیستم مدیریت کیفیت براي یک سازمان بر مبناي این استاندارد بین المللی عبارتند از:
الف( توانایی ارائه ي دائمی محصولات و خدماتی که الزامات مشتري و الزامات قانونی و مقرراتی قابل اجرا را برآورده میسازند؛
ب( تسهیل فرصتها به منظور افزایش رضایت مشتري؛
پ( رسیدگی به ریسکها و فرصتهاي مرتبط با محیط و اهداف آن؛
ت( توانایی اثبات انطباق با الزامات سیستم مدیریت کیفیت مشخص شده.
این استاندارد بین المللی میتواند توسط طرفهاي داخلی و بیرونی استفاده شود.
پیاده سازي این استاندارد بین المللی به این مقاصد نیست:
- یکنواختی در ساختار سیستمهاي مختلف مدیریت کیفیت
- هماهنگی مستندات با ساختار بندهاي این استاندارد بینالمللی
- استفاده از اصطلاحات خاص این استاندارد در سازمان.
الزامات مشخص شده ي سیستم مدیریت کیفیت در این استاندارد بین المللی مکمل الزامات محصولات و خدمات میباشد.
این استاندارد بین المللی رویکردي فرآیندي که مبتنی بر چرخه ي طرح، اجرا، بررسی و اقدام ) (PDCAو تفکر مبتنی بر ریسک است را به کار میگیرد.
رویکرد فرآیندي سازمان را قادر به طرح ریزي فرآیندها و اثرات متقابل آنها می سازد.
چرخه PDCAیک سازمان را قادر میسازد که اطمینان حاصل نماید که منابع کافی به فرآیندها اختصاص یافته و فرآیندها مدیریت میشوند، و فرصتهاي بهبود تعیین و عملیاتی میشوند.
تفکـر مبتنـی بـر ریسـک سـازمان را قـادر بـه تعیـین عـواملی کـه میتواننـد منجـر بـه انحـراف از نتـایج طرحریـزي شـده فرآیندها و سیستم مدیریت کیفیـت میشـوند، بـراي پیـاده سـازي کنتـرل هـاي پیشـگیرانه بـه منظـور بـه حـداقل رسـاندن
اثرات منفی و استفاده ي حداکثري از فرصتها در چنین مناطقی مینماید) .بخش الف- 4را ببینید(
فرمت فیل پی دی اف بوده و در 82 صفحه جمع آوری شده است